郭郢校长感谢第二届服务管理委员会在何太明会长的带领下，在过去的两年中，为品睿校友做出突出贡献。

新的力量已经汇入第三届品睿校友会，郭郢会长表达了对品睿校友会未来发展的思考：第三届校友会以激发校友的积极性、参与性、主动性作为重点考虑方向，以品质活动为载体，实现融合校友资源、为校友创造价值，从而加强品睿校友之间的联系。

何太明会长述职

报告

品睿校友会第二届管委会会长何太明先生表示，自2022年第二届校友会换届以来，校友会始终秉承人文关怀与奉献原则，策划并执行了童趣六一、从陆地到天空-走进航空博物馆、走进四川非遗博物馆、国庆天府绿道骑行、发现新商机菌种讲座、tiktok跨境电商讲座、第四季度宏观经济展望与规划等多类型、跨行业的校友活动。

品睿校友会始终注重成果展示与复盘工作，为适应品睿校友的需要，多次召开品睿校友会工作展开谈论会，积极收集品睿与校友反馈，复盘往期校友活动存在的不足，以此不断优化活动策划与执行工作。

最后，何会长祝第三届校友会在新班子的带领下更加辉煌，焕发出新的活力和精彩，翻开校友会蓬勃发展新篇章。

陈灏会长首先感谢了各位品睿新老朋友、郭郢校长、张欢副校长、第二届管委会何太明会长与张艳秘书长的支持。

陈会长表示，品睿校友会管委会首先是服务于校友会的伙伴们，让品睿校友会的伙伴们收获机会、收获价值，从而让校友会成员愿意主动花时间、花精力为校友会服务，实现正循环。

关于第三届品睿校友会的发展思路，陈会长表示：品睿教育立足成都，辐射全国，品睿历届校友涉及全国不同区域的院校、不同年龄段及不同行业，品睿校友会成员来来源各行各业，涵盖各行业翘楚、专家，在活动策划方面，可以不限形式、不限内容，根据校友需求与擅长领域、聚焦活跃校友、寻找校友痛点，策划室内室外的、线上线下的大中小型活动。

专委会讨论及汇报

创新创业委员会，围绕专委会“创新”“创业”定位展开活动。

第一：创新。由专委会输出一定创新的思路，最核心的创新内容上从校友中来，收集经毕业的或即将就读管理类研究生的校友意愿，成为创新土壤，来做创业孵化。第二:创业。如：创业如何去执行，个人是否具备创业的知识与专业能力。

创新创业委员会活动主要以知识类、实战讨论类、研学类为主，考虑从校友中挖掘专业人士来做知识分享、以圆桌会议的方式真正帮助校友解决问题，组织探讨跨界学习、国外研学等活动。

HR专委会将活动聚焦在小范围内，展开精华、持续、深度的交流，整合更多校友资源，建立更深的校友连接。

职业发展与HR专委会将结合不同时期热点，策划不同类型高黏性活动。如7月份做留学话题讨论活动；8月正值暑假，组织亲子活动；9月末紧接黄金周，策划旅游相关的话题；11、12月可以策划“互为甲乙方”活动。

金融投资专委会优先服务于品睿校友会，在活动策划、开展上，将优先考虑校友需求。

计划在7月份三中全会结束以后组织政策解读活动，8月底组织走进校友企业活动，9月底参观交流生物医学企业。

商务合作专委会计划组织两次大型活动，八次小型活动，计划通过制作校友宣传手册，通过纸质手册或线上形式（视频或软文），让校友更了解彼此，实现资源互通。

同时，加强品睿校友会与其他校友会活动互动沟通，实现资源扩大化。

文体艺术专委会开展“一个主题多种活动形式”的活动，以MBA学生为例，组织主题性体育运动、讲座类活动，增强活动持续性与参与性。